4月30日，招行召开干部大会，宣布现任党委书记、行长王良到龄退休，由招商金控总经理王小青接任党委书记一职。
按照业务惯例，在履行内部程序并获监管核准后，王小青将正式出任招行第五任行长。至此，这家资产规模超13万亿元的股份制大行平稳完成管理层交接。
接任者王小青生于1971年，拥有经济学博士学位，早年长期任职于人保资管，负责投资业务，是一名具备跨界履历的复合型金融管理人员。
2020年起，王小青加入集团体系，历任招商基金总经理、招行行长助理、深圳分行行长及招行副行长，后调任招商金控总经理。
从过往履历看，王小青在资管领域的长期积累，高度契合招行在财富管理板块的发展诉求；同时，其跨板块的管理经验也有助于明晰招行差异化竞争优势的构建路径。
新一任掌舵者接手的，是一个刚经历过一轮稳健修复的基本盘。
此次交棒的王良生于1965年，在招行服务超三十年。
2022年，招行面临较大外部波动，王良出任行长，承担起稳定局面的重任。在任期间，他提出“价值银行”战略，强调零售、公司、投行与金融市场、财富管理与资产管理四大业务板块的均衡发展。
从财务表现来看，这一稳健策略成效显现——2022年至2025年，招行总资产稳步增长。对比2025年财报数据，其资产质量保持平稳，在头部银行息差普遍承压的背景下，有效控制了息差降幅，支撑了利息净收入的难得正增。
但伴随管理层过渡，随着低利率周期延续，招行当下面临的宏观环境与自身高收益盈利模式之间的博弈，正成为市场关注的焦点。
过去，招行的高估值建立在低负债成本和高资产收益率之上。而如今，其活期存款占比高带来的低成本优势已近乎触及天花板，进一步压降的空间有限；
在资产端，若通过做大对公业务来稳规模，容易摊薄整体收益率；若继续加码高收益的零售业务，在当前环境下则需面对需求偏弱与风险抬头的双重约束。
刚刚披露的2026年一季报数据，直观地反映了招行在这一高难度平衡中的取舍。
截至一季度末，招行贷款总额较上年末增长2.84%。其中，对公贷款成为信贷增长主力，余额增幅达6.98%，而零售贷款则小幅下降1%。
不过，在财富管理底盘的支撑下，招行一季度依然保持了较好的营收韧性，实现营业收入869.40亿元，同比增长3.81%；归母净利润378.52亿元，同比增长1.52%。
其中，中间业务起到了关键的拉动作用。
一季度，招行财富管理手续费及佣金收入同比增长25.42%，代理基金、信托等业务表现活跃。同时，高净值客群继续扩容，管理零售客户总资产（AUM）达到17.86万亿元，私人银行客户突破20.75万户。
短期来看，招行的基本盘依然稳固，在中间业务和资产质量上均保持着业内领先的优势；但中期而言，在低息差时代，过去那套基于强零售的增长模型正在经受考验。
对新一届管理团队而言，如何在负债端成本难降、资产端收益率随市场下行的现实中，巩固零售护城河，并在新周期中寻找资产提质与业务增量，将是其上任后的核心考题。
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